运营人员一方面会针对质量不错的话题给予优质回复，同时如果在虎扑话题区遇到的高质量话题也会往精华讨论区引导。
其实抛开运营的概念，这也相当于一个打怪升级过程。如果用户成为了“高手”，自然会觉得一般的话题区满足不了自己，于是转而投向精华话题讨论区参与深度讨论。
正如邹游提到的那样，hoopchina正在努力使用不同的讨论区以及规则来满足用户的需求，让我们姑且称之为产品吧，未来阶段我们可能会考虑在产品层面上提供更多的协助。
其实湿乎乎的话题区并非类似与知乎、知道这些问答网站，我们希望让更多的观看者转换为参与者，我的个人意见是：在任何网站，刨去用户制造内容之外，任何用户不应人为区分高低。
所谓话题与问题之间的区别在与此：话题希望得到的结果是每个人都能发表自己的意见，问题希望得到的结果是一个优质的答案。现阶段我们已经用亮了的回帖去整理话题讨论中得出的优秀内容，不过在过滤噪音方面还做得不够好。
而精华讨论区的设立，希望可以满足一些不满足一般讨论、希望有更加有挑战性的高段位用户需求，之所以没有做成准入机制，是因为在篮球论坛上，我们没有一套准确的规则去区分对方到底是不是该分区的目标用户，只有让对方发言之后才能知道有没有“干货”。
我想说，话题区已经被毁了，zuki区也在被毁掉。zuki不肯在zuki区建立准入制，而采用后续清理的策略。如果我自认高端的话，看到一个有趣的话题，刚想回复，结果一看到很多无趣跟帖后就没有了回帖兴趣。zuki事后清理，可能能营造出一幅高质量回复的假象，但一部分包括我第一时间就丧失了回帖的兴趣。
hc讨论版的巅峰是04、05的篮球场和06-08xhw，关键点都是人少，大家水准和rp有保证。
千万不要小瞧，这种原始的论坛型社区中，那一位位精壮的版主。由斑竹们和上层人员构成的运营例会，比例假来的更及时，产生的效果，也比各种产品持续改进来的更深远。
社区类产品本没有机制、没有规则，有了这些精壮的版主，就有了规则，然后也就有了江湖。江湖规矩，版主定的最大~
其实作为社区类产品，重在运营，不重产品形式。什么话题型、微博型、SNS型、BBS型、问答型。根本全部是狗屁。
只要有强势的群组管理者，那就是OK的，不要妄想什么机制能代替这些管理者，比如版主、群主的这些人。
中国的IT投资人，只会在这种简单的社区类产品上投几遍钱，但完全不知道去挖掘一下社区类产品的运营人员，说到底，牛逼的运营才是这类产品的灵魂
hc的话题区应该就是起过滤噪音的作用。话题区的问题一般都比较符合灌水特色，比如各种天赋论，历史地位（升级）降格论，xx和xx比强在哪。。。。